潜心稼穑，四季耕耘
我院《院刊》，自1990年10月创刊至今，共发行了216期。创刊号是在A3纸上、由刻蜡纸和油墨印刷方式出版。随着医院的发展，油印变成打印，A3变成A4，“不定期”变成“双月刊”、“月刊”，这本刊物越来越厚，承载着医院的历史，宣示着医院的文化，在内部沟通、对外宣传和服务方面担负着重要职责，成为医院重要的信息窗口。
现在，我院迎来了勤恳务实的新领导班子，迈开了建设三甲医院的步伐，《院刊》作为医院文化的载体之一，在宣传医院精神、凝聚职工力量、培育医院文化、调动创业激情等方面承担着更加具体的历史使命，与时俱进办好《院刊》，参与医院文化软实力建设，促进医院各项工作的全面快速发展，是我们宣教工作的重中之重。
一.强化使命感，牢牢把握医院文化发展的方向
医院文化是医院独特的行为方式，是医院全体人员言行的集合。其核心是全体人员共同的价值观;其功能具有导向、凝聚、鼓舞、协调、约束作用。深厚的文化积累已成为医院在现代竞争中取胜所不可或缺的重要因素，它的成功运行，使得对内产生激情燃烧的动力、对外促成品牌营销的利益，代表了一个医院在社会上树立的最显著文化形象。
纵观世界，有人说：美国的文化形象是科技;德国的文化形象是器械;法国的文化形象是浪漫;英国的文化形象是绅士;意大利的文化形象是设计;中国的文化形象是人口、、、、、、
我们福田医院的文化形象是什么呢?
几年前，在生病住院时，八人病房的邻床有一位病友是钻石商人，问她为什么舍弃别的条件更好的医院而入住我院时，她说到了一个词：“人味”，她说：“你们医院有人味”。是的，福医人的淳厚质朴，是其他医院无法比肩的。我们拥有雄厚的文化建设基础，可以在其上建立新的领导班子所期望的PRESH(宝贵的、可爱的)医院形象。
人们观察一个医院的文化形象，首先从建筑结构入手，其后依次为：研究医院宣传资料、体验接待病人流程、直接与接诊医护交流、感受全体员工的时间运用方式。因此，医院内刊和其他宣传资料在整个过程中，举足轻重。
《院刊》将直面医院员工的工作和生活，直接体现医院的物质生活、行为方式、制度建设和精神面貌，让良好的医院文化充分体现出来，并不断发扬光大。同时，带有医院独特个性的《院刊》，可为医院之间文化技术交流架起沟通的桥梁，将我院内部的、自有的文化，扩展、溶汇到全社会的思想文化之中。
我们的215期《院刊》，已经结集装订存档，妥善保存，它是医院发展与建设的真实历史记录;我们相信，未来的医院记录将更加异彩纷呈。
二.生动活泼，办员工喜闻乐见的《院刊》
《院刊》每月出版一期，每期4万字左右。设有“医院管理与专科建设、党风与行风建设、质量安全、后期建设、健康教育、服务亮点、一线心声、简讯汇编、文化文艺”专栏，有大型专项活动时即时增加专栏。
《院刊》将在对现有栏目保持相对稳定的前提下，不断进行更新调整，不断增加可读性和时尚性，加入青春元素和外语栏目，既要有学术类的严谨，又要有新鲜感和活泼多样的形式。在今后的设计制作中，在内容上要更加丰富，更加注重表现形式，更有人情味。
我们要树立全院一盘棋的观念，同时对医院建设的发展方向、医疗卫生的方针政策有全面的了解和充分的认识;加强传播学和采编的基础理论知识的学习;同时，也要积极学习丰富的医学知识，熟悉临床工作规律，突出核心价值观、突出以人为本、突出技术创新、突出环境氛围、突出人文关怀，不辱使命。
三.着眼未来，建设一支具备专业素质的宣传队伍
文化是医院明天的竞争力。新的领导班子正在着力打造干事创业有舞台、晋升学习有机会、个人口袋有收入、冷暖病痛有关爱的充满幸福感的和谐文化。
因此，我们需要更多生力军的加入。
今年九月，在院领导的关怀支持下，我院《院刊》的副刊-------《杏林品韵》面世，作为一本内部刊物，《杏林品韵》的使命，就是展现福医人共同的文化理念：以人为本、人道主义、行医积德、尽善尽美;使员工体味丰盛人生，从而达到心灵宁静。
我们需要将员工中有激情、有才华、肯学习、愿奉献的人们组织起来，通过专项培训活动，激发其文化潜力，为铸造医院文化形象服务。
为了使临床一线的新人新事、新技术、新业务及时在《院刊》上得到反映，拟对各科室培养1-2名通讯员，负责科室内外宣传需要，定期评选出“优秀科室”、“优秀通讯员”进行表扬和奖励，激发通讯员和职工热心撰稿、积极参与的热情。只有足够丰富的稿源，才能使《院刊》的质量有更大提高。
院刊的稿件不拘泥于医疗护理工作、科室宣传、新技术、新业务的开展等内容，职工自己的诗歌、书法、绘画等作品均可以陆续在副刊《杏林品韵》得到展示。如此持续不断地建设温馨和谐的医院人文环境，春风化雨、润物无声，最终让医院文化渗透到管理制度和职工行为规范中，成为医院的核心竞争力。
为了医院的可持续健康发展和更加辉煌的明天，让我们共同携手，与时俱进，办好医院内刊，为铸造医院文化软实力贡献力量!
(宣教 杨恒)