众志成城，急诊搬迁开诊两不误

　　　为配合、加快医院后期建设，急诊科众志成城，3月13日，仅用了12小时就顺利完成了整个科室的搬迁，搬迁过程不停诊，实现了搬迁开诊两不误，诊疗工作不停、服务人次不减、服务质量不降，得到了病人及领导的好评。回顾搬迁过程，主要有以下几个亮点。

　　一、医院领导高度重视、职能科室密切配合

　　伍院长和张书记亲自过问，指导搬迁事宜，林委员全程亲临现场，指挥协调各部门协助搬迁。医务科、护理部、基建科、总务科、信息中心、电工班等科室及明喆公司派出相关人员，现场全程帮忙，按照搬迁方案，大家密切配合，使搬迁工作得以顺利完成。

　　二、急诊科反复讨论，确定优选搬迁方案

　　按照医院领导提出的搬家不停诊的要求，急诊科主任、护长进行了深入的讨论、分析，制定了搬迁方案，并不断进行优化，确定先、后搬迁顺序，即先搬输液室、再搬妇产科诊室、再搬抢救室、内科、外科等诊室，最后才是搬值班室和办公室。使一切急诊急救工作不受影响，急诊急救工作同时进行。

　　三、动员一切力量，做好人力准备

　　急诊搬家是大事，必须动员一切力量参与。在家休息的大部分同志听到搬家的消息，都主动牺牲自己的休息时间返科参加搬迁，如急诊外科常绍岳、潘学武、徐建平，妇产科赵锐敏、黄彩艳，内科彭蕻琳、蒋凤秀、房兴锐，儿科曾春盛、古晓琳。护理人员杨婷、王小倩、宋长琳、陈申林、周韦等，尤其是下沙社康中心的原急诊科护士刘雪梅闻之急诊科搬家，利用休息时间赶来帮忙，马不停蹄地忙得满头大汗。为顺利完成搬迁做出了极大的贡献。急诊科主任护长跑上跑下忙到晚上九点多才下班。不少同志脚都跑肿了，连鞋子都穿不进去，但还是坚持着工作。

　　四、科学合理布局，节约环保搬家

　　急诊科因为空间的限制，只能搬迁到医院新大楼二楼。在院领导的指导下，我们本着“最小化改动，最大化满足”的原则，对空间进行了合理的布局，将原妇产科人流室作为抢救室、复苏室作为留观室。在不做特别改动的情况下，急诊科实现了功能布局的最大化满足，整体流程比搬迁前更加科学合理。此外，因急诊原来的诊台和留观床都是十几年前购置的用具，经过多次搬家后大部分都已散架不能用。本次搬家，我们派出人员到负楼多层寻找，结果找到了其他科室淘汰的诊台7张，留观病床11张，使我们的留观病床增加到了16张。为科室为医院节约了大量财物，又改观了急诊的工作环境，大大方便了急诊病人的观察和治疗。

　　五、应急有预案，搬迁开诊两不误

　　急诊搬迁较其他科室较为复杂之处在于不能停诊，做好搬迁过程诊疗应急预案是确保顺利搬迁的基础。因此，我们在搬迁前对搬迁顺序进行了论证，对科室人员进行了明确分工。有专人负责物资的清点，有人指挥业务的搬迁，有专人负责急救病人的处理，有了应急预案，整个搬迁工作就有条不紊了。整个搬迁过程中，抢救了仁爱医院送来的心肺骤停病人1例，复苏成功收住院。我院院前科接回来的心肌炎、心衰病人1例。同时，当天工作量比往常还有所增加，一天的急诊量达200多人，输液量达370多人，均比往常有较大的增幅。更加难得的是，没有因工作忙碌、环境改变而引起一例纠纷和投诉。我们用热情工作和细心赢得了病人的赞誉。

　　(急诊 张贵昌)