埋头践行新常态 同心打造新福医

　　我院召开2016年职工代表大会，将今年确定为“制度与体系建设年”

　　3月24日，我院召开2016年职工代表大会。伍贵富院长向大会作了题为《埋头践行新常态、同心打造新福医》的工作报告。

　　伍院长在《报告》中指出，2015年，在市、区各级领导的坚强领导和大力支持下，以公立医院改革为契机，全院上下主动适应新常态，立足新起点，鼓足干劲，凝心聚力，扎实推进各项工作，较好地完成了全年的目标任务，医疗质量、服务水平、管理能力、综合绩效进一步得到提高。全院总诊疗296.59万人次，同比增长12.65%;全院出院2.63万人次，增长0.7%;全院业务总收入首次突破6亿元，达6.07亿元,同比增长10.89%;

　　2016年被确定为我院的“制度与体系建设年”。伍院长在《报告》中指出，我们将以三甲医院建设为“主线”，推进后期工程和三名工程“两个工程”，构建管理体系、学科体系和文化体系“三大体系”，实现业务量、医疗质量和安全、服务水平、综合效益的“四个提升”，即“1234计划”。对内讲规矩、挖潜力，对外树特色、立品牌，深入践行福医新常态，为最终建设成为国际知名、国内一流的三级甲等综合性医院而奋斗。

　　在构建特色的学科体系方面，今年全院将打造“321”重点学科工程，即新增3个区级重点专科、2个市级重点专科、1个省级重点专科。在整合学科资源方面，将优化学科布局，开展多学科团队(MDT)建设，促进精准医疗。如建立胃肠疾病诊治中心、肿瘤多学科联合MDT、颈肩腰腿疼痛MDT等，实现多学科联合攻关。在打造特色专科方面，拟打造一个名医诊疗中心，借助深圳市三名工程项目，做好名医中心建设;重点打造一批特色专科，突出专科特色。如心脏外科、结石病中心、糖尿病中心、癫痫专科、睡眠中心等。在增设专病门诊方面，将开设一批符合区域实际需求的特色专病门诊。如体外反搏与心血管康复门

　　诊、神经康复门诊、顽固性头痛门诊、心身医学门诊等。

　　本次职代会审议通过了《2015年医院工作报告》、《2015年度医院财务决算报告》、《2016年度医院财务预算报告》、《2015年度工会财务决算报告》、《2016年度工会财务预算报告》、《2016年绩效工资分配方案》、《修改说明》和《员工住院慰问、送温暖、困难帮扶工作办法》等文件。

(工会 程洁敏)