一丝不苟找不足 用心倾情促提升——中山大学附属第一医院专家组到我院帮扶三甲医院建设

12月22日至24日，由中山大学附属第一医院陈旻湖副院长带队，含五位国家级评委组成的九人专家组到我院开展建设三甲帮扶工作。

为了解情况，摸清现状，转变评审理念，提出要求，专家组分管理组、医疗组、药事组、护理组、院感组共五组采取个案追踪与系统追踪相结合的方法，通过现场、检查资料、现场询问、检查病历等方式对我院各科室和部门进行了三甲医院建设指导。摸底指导结束后，在23楼多功能厅召开评估会。

会上，中山一院陈旻湖副院长介绍了医院等级评审的意义、评审内容、具体工作要求等内容，通报了在摸底指导过程中发现的共性问题。陈副院长指出：三甲医院评审是一个动态的管理改进过程，是促进医院质量、安全、服务、管理和绩效持续改进的重要手段，是发现医院管理存在的问题并加以改进，全面提升医院管理水平的过程。陈副院长提出了三点要求：一要深刻理解、理解医院评审对提升医院整体管理水平的意，二要明确责任任务分解到每一部门，部门负责制，责任到人。三要按时间节点推进。PDCA循环要深入到每一个员工的骨髓。医院管理持续的质量改进永远在路上。随后，管理组、医疗组、药事组、护理组、院感组分别从通报了发现的不足与问题，并存在问题提出整改的方向与要求。

伍贵富院长在会上强调，创建三甲是福田医疗卫生事业发展的必然要求，全院上下必须增强紧迫感和责任感。全院职工要坚定信心，鼓足干劲，全员参与。三甲医院创建是一个脱胎换骨的过程，只有蜕皮以后才能迎来新生。对于此次摸底帮扶中发现的问题，要狠抓落实，责任到人，及时整改。借助三甲建设，将医院带上新的平台、新的高度。

(院办 廖定/文)